사업분야

공정관리부

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다양한 경험
  1. 국내 용산미군기지 이전사업(YRP) 공정분야
  2. 해외 프로젝트 참여
  3. 대기업 및 관공서(LH) 공정관리분야 교육 수행
  4. 공사 클레임 해결
  5. 기획, 설계, 시공 실적보유
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전문성 확보
  1. 기획~운영단계의 다양한 경험을 갖춘 중·고급 이상의 전문인력 확보
  2. 현 진행중인 프로젝트의 성공적인 수행
  3. 기업이 믿고 신뢰할 수 있는 수행 실적
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입증된 실력
  1. 현재 다수의 프로젝트 성공적 수행 및 완료
  2. 선진 프로세스를 통해 발주자의 신뢰 확보

공정관리 & EVMS 컨설팅

공정관리

공정관리(Planning & Scheduling)는 단순히 공정표에 의한 일정 진도관리가 아닌 Project의 기획단계에서 시설물 인도에 이르는 모든 건설활동의 계획,통제 및 관리에 필요한 제반 사항을 운영하는 사업관리의 모체로써, 제호바 컨설턴트는 최고급 공정관리 전문가들의 보유로 최상의 품질을 고객에게 지원합니다.

공정관리
공정단계
  1. Level 1.Milestone Schedule (기본 공정표)
  2. Level 2.Summary Schedule (종합 공정표)
  3. Level 3.Intermediate Schedule (관리기준 공정표)
  4. Level 4.Detail Schedule (시행 공정표)
EVMS

EVMS(Earned Value Management System)는 공정관리 S/W를 활용하여 일정과 비용의 통합관리를 통한 성과 위주의 관리체계로서, 사업참여사간 업무수행체계 간결화 및 투명화를 유도함으로써 프로젝트관리 선진화 및 경영 합리화가 실현되도록 지원합니다.

EVMS
EVMS 구축 단계
  1. Level 1.사업에 대한 WBS 개발
  2. Level 2.원가분류체계 (CBS)작성
  3. Level 3.예산 수립
  4. Level 4.업무 배정 (W/Authorization)
  5. Level 5.공정계획 수립
  6. Level 6.BCWP 계산
  7. Level 7.ACWP 계산